山西侯馬工商銀行繼續做好票貼貼現,提高貼現收益,通過不斷創新行銷模式和行銷手段,推動票貼業務持續高效發展。截止目前,行銷票貼2.8億,實現利息收入55萬元,為完成全年利潤目標任務奠定堅實基礎。
一、加大開拓市場力度,提高貼現業務占比。積極推行大行銷理念,注重資源有機結合,將票貼融資業務與信貸業務及其它優勢產品有機結合,進行“捆綁式”行銷,為客戶提供一攬子服務,注重與目標客戶關係維護,簡化手續,創造有效票源,從承兌源頭上增加票貼貼現量,努力提高貼現業務占比。
二、強化高層行銷,延伸行銷觸角。一是充分發揮上下聯動機制,採取行長、中層幹部和客戶經理團隊合作聯動機制,加強高層互訪攻關,做到深層瞭解企業金融需求,確定行銷目標,把握時機,搶抓票貼源頭。二是針對本地票源少, 打破地域界限,走出轄區尋找票源。以市場為導向,哪有票源,就把行銷鏈條延伸到哪里。三是通過聯行或現場票貼查詢、加快票貼貼現速度,實行利率優惠浮動等服務措施,提高票貼辦理效率,節省客戶時間,贏得客戶的信賴。
三、強化激勵機制,加大票貼行銷的考核獎勵力度。該行年初制定了《侯馬支行專項產品行銷獎勵辦法》,實行“誰行銷誰受益”的原則,充分發揮“能人”的帶頭效應,調動全員行銷積極性,加大獎勵力度,按貼現利息收入6%比例進行獎勵,推動票貼業務強勢發展。
四、嚴把操作風險管理關口,確保票貼業務零風險。進一步健全機構准入制度,確保票貼貿易背景真實,資料完整可靠,嚴把買入、保管、賣出關;按程式、按許可權、按制度辦理每一筆票貼貼現業務。