今年以來，工商銀行江西吉安分行營業部早謀劃、早佈置，早安排，找准切入點，全力行銷，採取多項措施，實現了票據貼現業務快速發展。一季度實現票據貼現XXXXX萬元，完成日序時計畫164.69%，實現了票據貼現業務開門紅，為票據貼現業務打開了良好局面。
一、搶先抓早，推動票據強勢開局。該營業部在去年底就召開專題會議，通過早謀劃、早佈置、早落實，贏得主動，認真研究09年票據業務的行銷工作，組織學習討論了《吉安分行2009年票據業務經營方案》，制訂了《分行營業部2009年票據業務經營方案》，要求全部員工提高認識，開動腦筋，多想辦法，充分發揮個人的優勢和潛能，要在有效控制風險的前提下，積極做好本地票據業務，大力發展異地票據業務，並以發展異地票據業務作為我部做大做強票據業務的重點。
二、主動出擊，精心組織抓票源。票據業務一直是該營業部的亮點業務，為了進一步挖掘和開拓票據業務市場，更好地發揮資源優勢，做大做強票據業務，營業部將票據貼現業務作為行銷工作重點，集思廣益，謀劃票據行銷工作新思路，行銷客戶經理全面細分客戶，深入挖掘票源，營業部領導親自帶隊，組織票據行銷人員深入企業，外地廣泛尋求票源，搞好跟蹤服務，精心維護優質客戶的良好合作關係，不斷培植新票源，建立穩固的客戶群網，並以優質的服務贏得客戶、贏得市場。
三、完善考核，獎勵機制到位。該營業部為充分調動員工的動力和潛能，促進票據業務跨躍式發展，進一步細化票據業務考核辦法，充分調動了全部員工行銷票據業務的積極性，全部上下形成了良好的票據業務行銷氛圍。
四、加強培訓，提高行銷技能。該營業部經常組織開展對員工票據業務的學習培訓，增強防範意識，並積極組織員工參加省行票據業務資格考試，提高全部票據行銷人員的綜合素質，打造出票據業務發展的生力軍，為防範票據風險，確保票據業務正常運行，打造良好的票據市場夯實基礎。
